Путь развития
Инженер-конструктор
Проектирование гидравлических машин и систем регулирования силовой установки геотермальной электростанции
Калужский Турбинный Завод Начальник департамента Группы ГМС
Мы спроектировали насосы и насосные агрегаты, обеспечили постановку на производство спроектированных машин и сопроводили их работу на нефтеперерабатывающих заводах
ГМС Группа Генеральный директор завода
Всего за один год мы построили современное производственное предприятие, выпускающее сложные машиностроительные продукты
АО "ТНН" Основатель инжинирингового центра
Мы создали методику оценки цифровой зрелости промышленных предприятий, обеспечили оценку и бенчмаркинг ряда крупных промышленных предприятий
Диджикай Лидер международных программ школы управления
Мы разработали и провели образовательные программы для топ-менеджеров и акционеров компаний в США, Германии, Китае, ОАЭ и Израиле
Школа управления СКОЛКОВО Акционер, председатель совета директоров инжиниринговой компании
Мы создаём новые производственные предприятия
Умное Производство
Образование
Экономист
Управление развитием промышленных предприятий
ФГБОУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Руководитель проектов
IPMA Level C ® - Certified Project Manager (Сертифицированный профессионал по управлению проектами)
IPMA-СОВНЕТ
Профессиональные навыки
— Проектирование высокотехнологичной машиностроительной продукции;
— Управление проектами по проектированию, производству и поставке высокотехнологичного оборудования;
— Создание машиностроительных производств;
— Создание и управление международными образовательными программами для топ-менеджеров и акционеров компаний и холдингов;
— Организация и проведение стратегических сессий;
— Проведение аналитических исследований, подготовка публикаций, выступления на конференциях;
— Разработка и реализация стратегий развития операционной эффективности и цифровой трансформации;
— Результативное управление командами и творческими коллективами.
— Управление проектами по проектированию, производству и поставке высокотехнологичного оборудования;
— Создание машиностроительных производств;
— Создание и управление международными образовательными программами для топ-менеджеров и акционеров компаний и холдингов;
— Организация и проведение стратегических сессий;
— Проведение аналитических исследований, подготовка публикаций, выступления на конференциях;
— Разработка и реализация стратегий развития операционной эффективности и цифровой трансформации;
— Результативное управление командами и творческими коллективами.
Публикации
С 2012 по 2024 год я опубликовал несколько десятков статей и научных публикаций в ведущих профессиональных бизнес-изданиях и на престижных научных конференциях.
Статья в Forbes обсуждает концепцию жизни в форме J, где технологические изменения ускоряются, но их адаптация требует времени, создавая временной разрыв между инновацией и её массовым внедрением. Автор анализирует риски и возможности ускоренной диффузии технологий, отмечая, что слишком быстрое внедрение может вызывать сопротивление, а медленное – терять конкурентные преимущества. Важную роль играют экосистемы, предприниматели и регуляторы, способные либо ускорить, либо затормозить распространение новых технологий.
FORBES
FORBES
Статья рассматривает японскую теорию перелетных гусей, предложенную Канаме Акамацу, которая описывает миграцию производств по цепочке стран — от лидеров к менее развитым экономикам. Япония, начав с легкой промышленности, последовательно осваивала сложные технологии, передавая менее маржинальные производства дальше — сначала в Южную Корею, Тайвань, Сингапур, затем в Китай, а теперь этот процесс затрагивает Африку.
Основной вывод: для высокотехнологичного развития странам не стоит сразу пытаться догонять лидеров, а важно пройти естественный путь индустриализации, начиная с простого производства, формируя класс предпринимателей, который затем сможет создать конкурентоспособные технологии.
РБК
Основной вывод: для высокотехнологичного развития странам не стоит сразу пытаться догонять лидеров, а важно пройти естественный путь индустриализации, начиная с простого производства, формируя класс предпринимателей, который затем сможет создать конкурентоспособные технологии.
РБК
Статья анализирует влияние пандемии на цифровизацию промышленности, подчеркивая необходимость гибкости и адаптации производственных процессов к изменяющимся условиям. Автор отмечает, что в условиях самоизоляции произошли значительные изменения спроса: например, резко возросла потребность в одноразовых перчатках и хлебопечках, тогда как спрос на чемоданы и фотоаппараты снизился. В таких условиях предприятиям важно внедрять цифровые технологии, позволяющие быстро перенастраивать производство и эффективно реагировать на новые потребности рынка.
РБК
РБК
Статья в Forbes рассматривает взаимодействие корпораций со стартапами и проблему «эффекта Кроноса», когда крупные компании поглощают или подавляют инновационные молодые бизнесы. Автор анализирует, как корпорации могут преодолеть этот эффект, создавая эффективные модели сотрудничества – через акселераторы, венчурные фонды и стратегические партнерства. Ключевые факторы успеха: гибкость, открытая инновационная культура и правильная интеграция стартапов без потери их предпринимательского духа.
FORBES
FORBES
Биография
20 лет профессионального пути в машиностроении и в управлении производственными проектами.
Прошёл путь от инженера-конструктора до генерального директора завода, предпринимателя, преподавателя школы управления и председателя совета директоров инжиниринговой компании.
Выпускник Executive MBA-8 школы управления СКОЛКОВО, основатель клуба производственников школы управления СКОЛКОВО (в чатах сообщества более 680 выпускников).
Академический лидер международных программ Executive MBA и MBA, организовал и провёл программы для топ-менеджеров и акционеров компаний в США, Китае, Германии, ОАЭ, Израиле.
С 2017 года преподаю в школах управления на программах "Операционная эффективность", "Управление проектами", "Индустрия 4.0 и цифровая трансформация".
Акционер компаний Умное Производство, Диджикай.
Отец пятерых детей.
Прошёл путь от инженера-конструктора до генерального директора завода, предпринимателя, преподавателя школы управления и председателя совета директоров инжиниринговой компании.
Выпускник Executive MBA-8 школы управления СКОЛКОВО, основатель клуба производственников школы управления СКОЛКОВО (в чатах сообщества более 680 выпускников).
Академический лидер международных программ Executive MBA и MBA, организовал и провёл программы для топ-менеджеров и акционеров компаний в США, Китае, Германии, ОАЭ, Израиле.
С 2017 года преподаю в школах управления на программах "Операционная эффективность", "Управление проектами", "Индустрия 4.0 и цифровая трансформация".
Акционер компаний Умное Производство, Диджикай.
Отец пятерых детей.
pb@d4kaizen.com